Ревизор: возвращение в СССР 64 - Серж Винтеркей

Москва, КПК при ЦК КПСС

Выдал и сам несколько способов, что на этом предприятии можно использовать для выявления теневых схем:

– Вы в бухгалтерию сходите, сядьте и рассчитайте, каких материалов сколько должно быть, исходя из того, что именно эта ленинградская фабрика изготавливает. Если пуговицы для пальто закупают, то, к примеру, сколько пуговиц на моделях пальто имеется? А потом поднимите документы по пуговицам. Сопоставьте количество пошитых пальто и количество пуговиц, что для них нужно. Если пуговиц на тридцать процентов больше закуплено, чем по норме для пальто, то это фактически доказательство того, что левое производство на предприятии несомненно имеется. Отпираться, конечно, будут. Скажут, что просто по бесхозяйственности пуговиц намного больше заказали, чем надо. Неправильно рассчитали. Но в этом случае нужно потребовать провести вас на склад и показать, где именно эти зря заказанные лишние пуговицы лежат. А если их нет, то вот уже все и ясно… Пусть либо за левое производство отвечают, либо за хищение пуговиц.

Что касается тканей... Если видите несоразмерно большие отходы по тканям при производстве, то вполне может быть, что специально используют плохие лекала для того, чтобы как можно больше тканей списывать. Запросто помимо официальных лекал есть неофициальные, гораздо более рациональные, при помощи которых гораздо более бережливо расходуется ткань и шьётся больше изделий, чем официально, для нелегального сбыта. Ну или просто ткани продают сэкономленные на сторону.

Я так понял по лицам членов нашей группы, когда все это сказал, что они думают, что инструктаж уже закончен. Но я на самом деле только разминался и сейчас к самому главному подошёл:

– Товарищи, не будем только забывать, что наша группа создана не только для того, чтобы моральный облик потенциальных кандидатов на повышение из партийцев рассматривать. А также выявлять, вовлечены ли они в какие-то правонарушения. Этим КПК и раньше занималась, наша группа не стала бы никаким новшеством. Нет, у нас имеется еще одна, не менее важная задача. Попав на это предприятие, вы должны выявить, пользу оно советской экономике приносит или сплошной вред.

Дмитрий Борисович и Евгений Вячеславович недоуменно на меня посмотрели. Мол, как это советское предприятие может сплошной вред приносить стране? Пояснил:

– По всем моделям, что они производят, обязательно надо выяснить, пользуются ли они спросом в магазинах у населения. Или просто полки занимают, а потом списываются со временем.

Ну и если вы обнаружите теневое производство на фабрике, то там очень важный вопрос – по каким лекалам они на нем шьют. Может, там совсем другие модели, которые как раз и интересны массовому потребителю и которые готовы покупать. В этом случае это уже настоящее вредительство. Официально они производят никому не нужную продукцию, но при этом вполне умеют производить дефицитную. Только специально ограничивают её производство, чтобы поддерживать торговый дефицит и иметь всегда гарантированный сбыт нелегально изготовленной, качественной и востребованной гражданами продукции.

– Сделаем! – с уверенным видом сказал Вася.

– Станки также посмотрите, достаточно ли современные. – продолжил я. – Переговорите с главным инженером, а также потребуйте у него документацию. Если там со станочным парком все печально, то были ли заявки на новые станки повышенной производительности, или руководству предприятия просто глубоко на модернизацию плевать?

А то это же тоже дает впечатление об облике директора, которого, если ничего из анонимок не подтвердится, могут вполне рекомендовать на более высокую руководящую работу. Пойдет он, к примеру, в горком на должность, на которой будет заниматься промышленной политикой Ленинграда. А если он у себя на фабрике модернизацией не занимался, так и там не будет мероприятия по модернизации проводить. И к чему в Ленинграде такой руководитель на вышестоящей должности? Ленинградцы и так от блокады пострадали, им на этой должности нужен человек, который будет старые негодные станки на фабриках и заводах на новые энергично менять. Которые намного более производительны, и будут способствовать развитию городской экономики.

Дмитрий Борисович и Евгений Вячеславович сидели озадаченные. Думали, видимо, что, как обычно, достаточно будет стандартные вопросы рассмотреть. Есть ли на фабрике хищения, любовницы у директора или рукоприкладство с его стороны в адрес работников? Разобрались с этим, и дело сделано.

Но нет, у нас это всего лишь часть работы. Нам важно еще определить неполадки в деятельности данного предприятия и, как и договорились с Межуевым, выдвинуть требования по линии КПК по его модернизации, которым будут вынуждены следовать на предприятии и в вышестоящих организациях, что за эту фабрику отвечают.

Вернее, можно даже немножко иначе сформулировать. Для меня все эти анонимки и расследование в адрес директора вообще всего лишь повод зайти через КПК в ту сферу, которой она раньше не занималась.

Правда, не исключаю вероятность того, что Пельше, вполне может быть, мои предложения понравились не потому, что он рвется помочь модернизировать родную промышленность. А потому, что при их помощи он получает дополнительные рычаги влияния в стране. Какому же большому руководителю, которому приятно на высокой должности сидеть, это не понравится? КПК боятся за то, что она даже большого партийца за злоупотребления может карьеры лишить, а теперь будут боятся и потому, что она может выявить факты отсталой хозяйственной деятельности на предприятии и потребовать их устранить.

Но об этом, конечно, я никому в нашей группе говорить не стал.

Договорились совещание на сегодня закончить. Согласовали на завтрашний вечер очередную встречу. За это время все еще раз подумаем над документами, мало ли еще какие мысли появятся.

Вернули папку с бумагами и ключ от кабинета Таисии Григорьевне. С Васей попрощались внизу, он на работу поехал. А я использовал время, оставшееся до заседания в МИД, чтобы обзвонить те предприятия, что сам курирую. Ну да, кураторов всех обзвонил, а до собственных предприятий еще не добрался. Нет, я понимаю, что в случае проблем им велено немедленно со мной связываться, но мало ли проблемы есть, а они не считают их достаточно значимыми, чтобы меня потревожить?

По опыту руководящей работы в прошлой жизни знаю, что в этих случаях лично все равно нужно обзванивать людей. Одно дело мне что-то не сообщить, когда я вообще пропал с горизонта, а другое дело при наличии проблем соврать мне, что их нет, когда я прямо спрашиваю. Последнее уже